Este taller tiene por objetivo brindar un modelo para comprender y manejar las conversaciones difíciles de manera de transformarlas en conversaciones productivas.
Dicho modelo se originó en estudios llevados a cabo por un grupo de académicos de la Universidad de Harvard, miembros del Proyecto de Negociación, como Bruce Patton, Doug Stone y Sheila Heen y por otra parte los desarrollos que las nuevas ciencias de la conducta han agregado al análisis y enfoque de este desafío: manejar conversaciones difíciles.
Definición: una conversación difícil es aquella conversación que nos cuesta llevar adelante, sea en el ámbito que sea, sea del contenido que sea.
Las investigaciones han demostrado que todas las conversaciones difíciles comparten la misma estructura. Durante el taller el participante logrará reconocer que:
El propósito del taller es que el participante adquiera un modelo para controlar sus propias conversaciones difíciles a partir de la comprensión de su estructura y por otro lado brindarle herramientas para transformar toda conversación difícil en una conversación productiva.
A través de las herramientas y modelos presentados logrará responder a las siguientes preguntas:
La habilidad para manejar conversaciones difíciles constituye otro pilar fundamental en el desarrollo de las habilidades conversacionales.
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