Los consultores de CMI INTERNATIONAL GROUP pueden ayudarlo a hacer cambios estructurales y funcionales en su organización, maximizando el valor de sus relaciones estratégicas y minimizando las dificultades que estos procesos conllevan. A la vez, le proveerán del conocimiento y los sistemas necesarios para que usted pueda continuar utilizando nuestros métodos y estrategias en el futuro.

Entre los servicios de consultoría que prestamos se encuentran:

• Asesoramiento en la gestión del factor humano en proyectos organizacionales, como por ejemplo las implementaciones de sistemas integrados de información. En estas situaciones trabajamos con un modelo de gestión (HUMANWARE) desarrollado por CMI International Group.
• Incremento del mayor valor de sus alianzas estratégicas, sean éstas con socios, otras empresas o gobiernos.
• Mejora de la relación con sus clientes y proveedores claves.
• Mejora de las relaciones y procesos de toma de decisión entre las distintas unidades o departamentos de la organización.
  Incrementar la cooperación de los trabajadores y funcionarios al interior de la empresa.
• Prevenir conflictos laborales, mejorando la relación y comunicación con el personal.
• Facilitación de procesos de negociación.
• Diseño de procesos para prevenir, administrar y resolver conflictos.
• Preparación y coaching de sus negociadores.
• Mediación de conflictos.

Asesoría Transaccional

CMI INTERNATIONAL GROUP le ofrece asesoría en la planificación, preparación y diseño de procesos para llevar adelante transacciones importantes que usted prevea en el futuro inmediato o mediato. Por otro lado, si hoy mismo una inadecuada dinámica de relación en una transacción, esta interfiriendo con la obtención de los resultados en la sustancia que usted esperaba, permítanos ayudarlo a trabajar colaborativamente con las otras partes involucradas. Alcanzaremos en el menor tiempo, la mejor solución posible que contemple tanto la relación como la sustancia.

Nos enfocamos en situaciones complejas tales como:

• Negociaciones importantes o relaciones difíciles con clientes, proveedores, distribuidores, competidores, etc.
• Dificultades de colaboración interna dentro de una compañía u organización.
• Negociaciones laborales y acuerdos colectivos.
• Asociaciones de varias compañías alrededor de proyectos complejos.
• Tensiones entre los asuntos administración y propiedad en empresas familiares.
• Creación de alianzas estratégicas, joint ventures y consorcios